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五大關(guān)鍵詞語境下的國家能源戰(zhàn)略

五大關(guān)鍵詞語境下的國家能源戰(zhàn)略


      作為中國能源戰(zhàn)略布局的中堅力量,國內(nèi)三大石油石化公司的一舉一動,一直以來都是公眾關(guān)注的焦點。在1月5日的央企負責人會議期間,三大公司共同召開媒體見面會,通報了公司相關(guān)情況。三大公司2007年工作重心可以用五大詞匯來概括,詞匯的背后則是國家能源戰(zhàn)略貫徹落實的體現(xiàn)。
  詞匯之一:股權(quán)
  在1月5日的媒體見面會上,三大公司的負責人確認了石油資產(chǎn)將悉數(shù)回歸A股市場。繼中石化之后,中石油及中海油亦會安排A股上市。
  “中石油肯定要回歸A股!敝惺涂偨(jīng)理蔣潔敏說。他認為中石油的成果應(yīng)該在內(nèi)地得到分享,公司主營業(yè)務(wù)和注冊地都在內(nèi)地,如果沒有內(nèi)地市場的支持,從長遠戰(zhàn)略上看,公司的業(yè)務(wù)就有一定的問題。
  不過,他也表示,目前沒有確定相關(guān)時間表和具體操作方案。
  中海油系統(tǒng)目前擁有四家上市公司,分別是中海油、中海油田服務(wù)、中海石油化學及內(nèi)地上市的海油工程。中海油總經(jīng)理傅成玉表示,原本屬于H股的中海油田服務(wù)和中海石油化學,回歸A股已經(jīng)不存在法律障礙,現(xiàn)在只有申請程序的排隊問題。他表示目前公司正在和證監(jiān)會溝通,希望跨越法律的障礙,加快公司境外注冊的紅籌股中海油股份的回國步伐。
  “中石化的股改非常成功!敝惺偛猛跆炱毡硎,中石化還有幾個小公司,由于股改沒有得到投資者的認可而擱淺。下一步如何做,是整合還是股改,甚至集團上市,目前沒有更好的考慮。
  中國石油大學工商管理學院教授董秀成認為,石油股票的“海歸”是股權(quán)多元化的需要。他表示,中石化的非上市部分也很龐大,重點需要通過重組,推動非股份、非上市公司經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。中石化下一步應(yīng)該是向全資控股邁進,這樣便于資本集中化、決策集中化、利益集中化。
  詞匯之二:規(guī)模
  隨著石油需求越來越大,為了穩(wěn)定油氣的供應(yīng),2007年三大公司將進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。
  蔣潔敏表示要實現(xiàn)用油供應(yīng)的穩(wěn)產(chǎn),中石油每年必須增加1200萬噸產(chǎn)量,去年中石油在這方面的投資超過了2000億元,而2007年的預(yù)算是2500億元。天然氣今年生產(chǎn)目標是540億立方米,較上年增長22%。這一數(shù)字在2010年將達到658億立方米。
  中石化日前也宣布,2007年將繼續(xù)把資源戰(zhàn)略放在首位,不斷加大油氣勘探開發(fā)力度。在該公司召開的2006年工作會議上,總經(jīng)理陳同海表示,集團將以更快的速度拓展上游業(yè)務(wù),根據(jù)東部硬穩(wěn)定、西部快上產(chǎn)、天然氣大發(fā)展的部署,認真抓好各油氣田勘探開發(fā)工作。該集團五年計劃的一部分則是到2010年將上游產(chǎn)品產(chǎn)量提高30%,達到92億桶油當量。同時,中石化廣州分公司在擴大產(chǎn)能之后,將會在今年增加三分之一的煉油量,煉油量將由去年的每天15萬桶增加至今年的每天20萬桶。
  而中海油的“十一五”產(chǎn)量目標則是1億噸油當量。而在2007年,上中下游計劃將有60個建設(shè)項目,計劃投產(chǎn)項目16個。
  詞匯之三:海外市場
  1月8日,歷時兩年的我國最大的能源海外并購案終于塵埃落定。中石油方面宣稱,中油勘探開發(fā)有限公司已完成對哈薩克斯坦國家石油公司67%股權(quán)的收購,中石油成為該公司第一大股東。三大公司對海外市場開發(fā)的力度不斷加大。
  “國家能源短缺,三大石油石化公司有義務(wù)保證能源的供應(yīng),積極勘探,并到海外去尋找資源。”董秀成認為這是由當前的客觀形勢決定的。他還認為,三大公司自身要實現(xiàn)從國家能源公司向先進的跨國企業(yè)轉(zhuǎn)變,也必須“走出去”。
  詞匯之四:新能源
  隨著傳統(tǒng)能源的日益缺少,石油公司對新能源的開發(fā)與利用的力度也越來越大。
       1月11日,國家林業(yè)局和中國石油天然氣股份有限公司決定,在云南、四川啟動第一批林業(yè)生物質(zhì)能源林基地建設(shè)。此舉標志著我國生物質(zhì)能源開發(fā)邁出實質(zhì)性的第一步。
  據(jù)悉,中石油規(guī)劃在“十一五”期間,建成非糧乙醇生物能力,年產(chǎn)超過200萬噸,形成林業(yè)生物柴油年產(chǎn)20萬噸的商業(yè)化規(guī)模。
  1月初,中海油、香港能源公司與印度SMART公司簽署了一項55億美元的再生能源合營項目,致力于開發(fā)棕櫚油為主的再生柴油,以及甘蔗或木薯為主的再生乙醇。該公司在“十一五”規(guī)劃明確提出,截至2010年,集團必須成為一個由科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè),新能源、可替代能源、可再生能源領(lǐng)域的探索要取得實質(zhì)性進展。
  傅成玉表示,可再生能源的開發(fā)是今年中海油工作的重點,“特別是海上風能”。
  詞匯之五:節(jié)能降耗
  在當前全國節(jié)能降耗的大背景下,三大石油石化公司2006年全年節(jié)約能耗350萬噸標煤,節(jié)水1億立方米。
  然而,業(yè)內(nèi)人士指出,石油公司的節(jié)能降耗還有很大空間。
  “提高能源利用率和節(jié)能是國家能源戰(zhàn)略的一部分!倍愠杀硎荆蠊竟ぷ饔媱澋奈宕笤~匯,首先是立足國內(nèi),強調(diào)在國內(nèi)的勘探與開發(fā),特別是廣大的西部地區(qū)和海上。其次是加強國際合作,除了加快與大的能源消費國建立協(xié)作,政府也鼓勵能源企業(yè)“走出去”。在能源戰(zhàn)略儲備體系的建設(shè)上,也需要三大石油公司去具體落實,比如大的儲備油庫將來可能會委托石油公司運營。
工業(yè)報實習記者 吳文坤